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  信息通信与女性专题报道巾帼聚集谱华章 通信蓝海绽芬芳(组图)

  2012年世界电信日的主题是“信息通信与女性”,近些年来,信息通信的发展不仅改变了众多女性的生产、生活方式,改善了妇女的医疗保健条件,更不断地为女性创造了种种数字机遇。在通信行业中,从来就不乏作出突出贡献的优秀女性,通信业成就了她们,而她们为通信发展付出的努力,也在行业发展的历史上筑下了一条用汗水铺就的道路,如珍珠般熠熠生辉,光彩夺目。本网记者于5月11日采访了中国移动云南公司的优秀女性代表,以期促进公众对通信业女性的了解和今年世界电信日主题的认识。

  提起通信企业,可能很多人认为除了客户服务和窗口服务人员,在其他部门工作的女性并不多,其中的精英更是屈指可数,可这次在中国移动云南公司的采访中,七名接受采访的女性员工有六名是技术人员出身,这与原来所想象的情况大不一样。

  (一)具有安全工程及相关专业中专学历,从事安全生产相关业务满4年;或具有其他专业中专学历,从事安全生产相关业务满5年。

  据中国移动云南公司副总经理高玉芬介绍,事实上,女性是适合从事信息通信技术这个行业的,在技术性工种中,女性由于受体力条件等限制,很难在重体力领域从事相关工作,而信息通信技术这个行业,女性占到了约1/3。若不把眼光局限在技术部门,从事通信行业的女性数量更是庞大,而这个行业中的精英翘楚,女性也并不鲜见。据了解,中国移动云南公司(以下简称云南公司)的女性员工占比达61.8%,在计划部总经理冯毅以前工作的市场经营部,更是2/3以上的员工是女性。在云南公司的发展过程中,女性发挥着举足轻重的作用。

  1985年8月,年仅21岁的高玉芬是云南省红河州邮电局自动机室的一名机务员,2002年,她就任云南移动通信有限责任公司副总经理,现在,她是云南公司领导班子中唯一的一名女性。在通信行业耕耘的27年里,她亲历了寻呼并入联通,邮政、电信分营,移动从电信拨离,移动改制上市及后来的运营商重组等重大历史事件,而她也从机务员、电信科管理员、州邮电局副局长、州移动公司总经理、省公司市场部总经理一步一步走到了今天的岗位上。

  一路泥泞,一路繁花,这27年云南省通信业的发展天翻地覆,高玉芬也伴着行业发展在职场翻越了座座高峰,如今的她短发干练,裙装优雅,表述观点时直切要害,语气中有一种令人信服的自信和果断,言谈之中透出一名企业领导的胆识,不由得让人在与她打交道时既敬且畏。

  1984年8月至1999年7月,先后任云南省邮电科研所研究室职工、省电信器材厂分厂技术室主任、开发部副总工程师、省邮电管理局企协秘书处高级工程师,1999年8月至2009年10月,先后任云南省移动通信公司高级工程师、企业合作部副主任、发展计划部副主任、物流管理中心副主任、中国移动云南公司采购管理中心副总经理,2009年11月至今,先后任中国移动云南公司党群工作部副主任、主任、安保部总经理。

  现任党群工作部主任的谢岚,1984年进入云南省邮电科研所研究室工作,其后在通信器材公司做了7年技术人员,又以高级工程师的身份辗转到了云南省移动通信公司。彼时,移动通信这一行业在公众眼里还相当陌生,如今在集团客户部负责省级重要客户服务工作的刘波告诉记者,当年,她告诉母亲自己决定到“移动公司”工作时,母亲还以为这个“移动公司”是个主营搬家业务的公司。不过,研究通信技术科班出身的谢岚早早地就看到了这一行业的巨大潜力,尽管当时移动通信业务只是极少数人可以使用的“奢侈品”,但她知道,不久的将来,移动通信就将成为任何人在任何时间和地点都能使用的“必需品”,因而她义无反顾地走进了这个那时并不被人们所看好的移动通信行业。果然,行业没几年就进入了飞速发展期,谢岚也在公司的不同岗位上不断学习、进步,在移动通信行业中收获了成功和喜悦。

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  刘波至今仍记得她1999年刚到当时的云南省移动通信局报到时的情景。因云南移动通信公司成立在即,她与其他38名年轻人一起被招聘到了静立在如今昆明市北京路136号的四层小楼里,办公空间逼仄,待遇不如人意,企业资产无几还背负债务,但就是在这样困难的环境里,造就了现在客户规模达3000万,移动网络信号覆盖云南城市每一个角落和农村所有行政村的云南省领军通信企业。刘波回忆,十多年前,那39名年轻人里大概有5到6个女孩子,她们至今仍奋斗在云南公司各条战线,这些往日的小姑娘都已经成了公司的骨干,处于三级经理及以上的职位。坐在如今云南公司位于广福路宽敞、先进到令人啧啧赞叹的办公楼里,刘波感慨连连。

  1994年4月至2004年3月,先后任云南省通信股份有限公司计费中心主任、云南省移动通信公司计费业务中心主任,2004年4月至2007年12月,任发展计划部总经理,2007年12月至2012年2月,任中国移动云南公司市场经营部总经理,2012年2月至今,任中国移动云南公司计划部总经理。

  “不知疲倦的人。”这是云南公司领导对冯毅的评价。除担任市场部总经理之外,冯毅同志还兼任公司工会女职工委员会主任、公司工会委员、省公司机关第三支部书记,工作不可谓不繁重,可她看上去总是神采奕奕,看上去比实际年龄年轻不少的脸上找不到一丝疲惫的神色。

  紧张和压力自不待言。市场工作从来都是企业发展的龙头,这一任命相当于把冯毅从后端推向了不见硝烟的战场。接受任命后不久即是那一年的元旦、春节假期,冯毅没敢出门,闭关在家里学习新职位的相关材料。

  (二)用工性质。合同制技术工人。试用期为三个月,试用合格者按照《劳动法》等有关规定签订劳动合同,首次合同期限为三年,期满后视工作情况再续签。

  刚一上任,公司领导就将一个难题摆到了冯毅面前当时,云南公司的客户离网率高达7.6%,如何破解这个难题,成了她上任之初的当务之急。一开始,她召集部门负责人开会,希望通过会议讨论找出症结,得到答案,可很快她就发现会议上大家七嘴八舌,却就是无人能指出原因所在。冯毅当机立断,调派人手与她自己一起奔赴全省各营业厅调研,从根源上找问题。几次调查下来,冯毅发现,离网率高源于企业对代理服务商管理疏漏。找到症结之后自是对症下药,突然改变对代理商的管理,压力的骤升必然导致代理商不满和反弹,因此冯毅没有马上下猛药,而是将新的考核管理政策拆分为几步实施,这一技巧让新的管理措施得以在阻力较小的情况下得以顺利实行。新的管理办法实施满一年后,效果几乎是立竿见影,当年云南公司的客户离网率就降到了3.7%。

  冯毅的同事告诉记者,冯毅就是一个工作再多也压不垮,再难也不叫苦,不知疲倦和停歇的“永动机”,周末两天休息时间,冯毅一定有一天是在办公室度过的,部门中但凡有人加班,只要她不出差,肯定会有她的身影陪伴,由于长期工作得太晚,甚至有人戏称她在带领市场部员工开“夜总会”,把夜晚也变成了工作时间。

  1999年7月至2000年3月,在省邮电管理局、移动通信局作网络技术维护工作,2000年3月至2010年2月,在中国移动云南公司网络部从事全省网络优化管理工作,2010年2月至今,任中国移动云南公司网优中心网络分析室经理。

  岱凯(Dimension Data)成立于1983 年,是设计、优化及管理瞬息万变科技环境的全球领导服务商,帮助客户在数字时代将数据转化为信息,并洞悉其中线 亿美元,全球总部位于南非约翰尼斯堡,服务遍及46个国家,拥有28,000 名员工。岱凯汇集市场领军者和应用创新者的世界顶尖科技,为客户提供业务运营所需的从顾问咨询、技术、支持服务到全面托管的服务。

  蜂窝移动电话的服务区域(如一个城市),被划分成若干个相邻的正六边形小区。小区的边长几百米至十几千米,每个小区设有一个无线基站。由于多个六边形小区组合起来的形状酷似蜂窝,因此将这种移动电话系统称为蜂窝移动电话系统,所用的电话称为蜂窝移动电线.无线寻呼接收机

  在网优中心负责全省网优组织管理工作的薛雨与刘波同一批进入公司工作,在通信基础设施建设大发展的几年,网络口的工作是常人难以想像的繁重,令薛雨记忆犹新的是,有一次丽江的某个网络工程让其与部门同事连续工作了十天十夜,而那时她正处婚期,就在结婚的前夕,她仍在通宵加班工作。而刘波也有过穿着婚纱在酒店门口迎宾时还要批阅文件的经历。

  身为女性,总对家庭有着更多的牵挂,也往往在家庭生活中承担了更多的家务琐事,可云南公司的女性员工却并不因此而对工作有丝毫懈怠。有段时间,高玉芬每天晚上都要陪儿子写作业写到12点,可第二天仍是神采奕奕地上班,从不迟到、请假;信息技中心副总经理马秋蓉为了提供更好、更稳定的支撑服务,放弃节假日休息加班加点,与员工一起熬夜,第二天仍坚守岗位,对此她从不计得失更无任何怨言。

  “没有调查就没有发言权”。对于云南公司而言,一线的声音、需求和真实现状是公司决策最为重要的依据,在云南公司的基层调研、基站勘测等工作中,从来就不乏女性的身影,从高山到深谷,从城镇到村寨,都留下了她们的芬芳足迹。

  高玉芬在每年的年初、年中和年末都会抽时间亲自带队,安排分管专业部门第一责任人组成小组进行全省性调研和重要工作集中督导,形成了常态化的工作调研督导机制。通过深入调查研究,紧密结合实际,她形成了一整套完善的管理思路,针对云南公司网络基础管理薄弱的问题,提出“回归基础、培养队伍”的总体目标,全面推动全省网络管理方式的转型,不断夯实基础网络维护,有效突破网络短板问题,实现网络质量的快速提升,经过卓有成效的工作,云南公司2011年掉话率、接通率、话音质量等和客户通话感知息息相关的网络质量指标全面优于全国平均水平。

  地处西南边陲的云南面积39.4万平方公里,其中山地高原占全省面积约94%,沟壑纵横,海拔相差大且有不少地区在工程实施前仍不通路、不通电。然而,越是困难的环境,越是能造就辉煌。2004年,中国移动集团公司请缨信息产业部“村通工程”试点工作,冯毅心中明白,云南地区“村通”工作的任务之重,难度之大是显而易见的。

  除了建设上的难度,“村通工程”对于当时的云南公司而言,最大的问题在于如何既保证云南未通电话地区人民的通信需求,又使公司的投资获得最大的效益。为了更清楚地了解相关情况,冯毅没有坐在办公室里进行指挥,而是深入到各个条件艰苦、环境恶劣的山村中现场调查当地的经济状况和市场需求,在全面掌握第一手资料的基础上,提出了以“边际网、直放站”建设为主,以“宏站”建设为辅,以及多方案并举,在保证覆盖和容量需求的同时,想方设法降低成本的建设原则,有效降低了建设成本。

  薛雨所在的网络部,经常要深入到连路都没有的山区进行勘测,一次在普洱墨江进行勘测任务时,如往常一样,同事在前面手持砍刀负责斩断荆棘开路,瘦弱的她则步步紧跟共同行动,却脚底一滑差点摔到山下,还好在滚落到十多米时,树枝阻挡住了她的身子。当她挣扎着爬起来时,同事被她满脸是血的样子吓着,而她的第一个念头却是:完了,这下破相了!女孩子爱美的天性让她忘了疼痛和害怕。“娇弱”绝不适合用来形容云南公司的女性,薛雨工作中还时常面不改色地爬上50多米高的基站,冬天风大,不仅冷,还吹得基站在风中微晃,不少男性站上去都瑟瑟发抖,薛雨却从未因此退缩。

  北京时间6月14日,3GPP(第三代合作伙伴计划)在美国举行全体会议,批准了第五代移动通信技术标准(5GNR,NewRadio新空口)独立组网功能冻结。

  “在一个企业中,个人的能力始终是有限的,因此要使企业更好地发展,就要尽可能发挥每一个人的作用,做好管理工作。”高玉芬说,云南公司的管理正越来越体现“集中化、扁平化和市场化”的特点,而要进一步发挥管理优势,保持企业的活力,高玉芬认为,转变观念,灵活理解管理理念和提高“服务”意识是必不可少的。

  高玉芬是维护人员出身,相较于管理人员这个身份,在心灵深处,她更把自己当成一个服务人员,因为维护人员的职责就是发现设备的问题并解决问题,成为管理者后,她也时时牢记要为解决问题而要做好服务,尽其所能为下属协调资源、提供条件;而身为一名企业领导,她奉行“做事先做人”的理念,当客户因大大小小的困难甚至是因为孩子离家出走、家庭琐事而找到她时,她也会如服务下属一般,尽力为客户提供种种帮助。当她的手机收到垃圾短信,她会及时将这个短信转给公司相关部门的负责人,并要求马上处理。“中国移动云南公司每百万客户的投诉量,包括‘一声响’电话的投诉量,在全国来看都是很低的,这与我们的做事风格分不开。”高玉芬说。

  但是要注意有时布局候微服务可能会适得其反。如果你所处的场景与前面的描述相类似,那么使用一些更简单的架构作为开始可能更加明智。

  或者正因领导的“服务”观念都如此根深蒂固,云南公司全体员工才会对“服务”二字如此重视,也才能在“服务”越来越重要,越来越成为企业最大竞争优势的市场中保持领先地位。除了对客户的服务,公司内部员工间互相服务的氛围也日益浓厚,同事与同事,上级与下属间的关系也更为融洽。

  女性在通信职场闯得风生水起,对推动通信行业的发展功不可没,反过来,通信行业的发展也给女性的工作和生活带来了不可估量的益处。采访中,谈到“信息通信改变女性生活”的话题,云南公司公司几位女性员工都滔滔不绝地列举起移动通信发展给她们及其朋友生活带来的种种便利。回忆起“大哥大”还是奢侈品时的年代,网优中心的薛雨说,现在不少女性判断一个男性经济能力的标准是车子、房子,而当年,持有“大哥大”就是身份的象征,嫁给能用得起“大哥大”的男性会有一种自豪感。集团客户部的刘波说到,在她上大学的时候,同宿舍一个家境较好的女生买了手机,因话费太贵怕人借用,只敢在晚上窝在被子里给男友打电话,而同宿舍的其他女生仍在通过寻呼机与男朋友联络,那时候,连拥有一个中文寻呼机都是令很多人心生向往的。手机刚出现时,手机的外表都很男性化,根本没有专门为女性设计的手机,所以,当第一台适合女性使用的小巧手机在云南面市时,马上被女性顾客抢购一空。再看现如今的女性,使用短信、彩信传情是再寻常不过的事儿,手机外观也越来越精致、漂亮,甚至有专门为女性设计的手机,漂亮的手机配件琳琅满目,信息通信与女性的距离越来越近。

  总结起通信技术给女性带来的便利,高玉芬说,通信技术的发展首先是改变了信息传播的方式,女性可以通过在线阅读、培训等方式得到更多的教育和学习机会,方便地掌握更多的职业知识和技能,提高职场竞争力;其次,信息通信改变了生产的方式,降低了劳动强度,让女性获得了更多的工作机会和就业优势;最后,信息通信是女性平衡家庭和事业很好的帮手,信息通信技术可以降低家庭劳动的强度,提高家庭生活质量,把女性从一部分家务繁劳中解脱出来。此外,随着信息技术的发展,无处不在的移动互联网可以让喜欢购物的女性随时随地上网“淘宝”,有了手机,支付也更为便捷,可以说,是移动互联网让女性的生活更为精彩,也让她们愈加美丽、自信。

  12)企业完成的具有代表性的工程合同、中标通知(外资或私人投资项目应提供项目立项批复)、施工许可证、开工报告、输变电资质以及质监部门或业主提供的质量验收证明、反映造价提供决算单、审计报告,反映层数、高度的提供立面、剖面图,反映跨度的提供平面、剖面图,业主或安全部门提供的单位工程安全生产证明;

  目前,中国移动云南公司推出的不少产品正是适应女性工作和生活需要的,如针对有留守儿童家庭推出的优惠套餐计划,针对老人和孩子特点推出的老人机、儿童机,都让女性在照顾家人时更方便、更放心,更不用说MM商城中的诸多针对女性设计应用。高玉芬副总经理告诉记者,在未来的工作中,云南公司也将有计划地推出更多符合女性特点的业务及订制终端,更好地为女性客户服务。

  1998年7月至2006年1月,先后任云南省移动通信局助工、云南省移动通信公司计费业务中心助工,计费业务中心、数据业务部 主任工程师,2006年2月至2010年10月,任中国移动云南公司信息技术中心副总经理、主持工作的副总经理,2010年11月至今,任中国移动云南公司信息技术中心总经理。

  2009年4月中旬,公司有一名女员工在中午上班途中在路口被逆行的电单车撞到,昏倒在地。当时公司财务部一名员工路过,发现受伤人员为公司的员工后立即给马秋蓉打了电话。马秋蓉接到电话后,立即安排部门人员将其送往最近的医院进行及时救治。忙完手头的工作后,她又马上赶到医院看望受伤的这名女员工。这份对同事的关心让企业的凝聚力越来越强。

  2019年3月1日到2020年2月29日(其中海洋六号船服务期为:2019年3月1日至2019年5月31日)

  马秋蓉对记者表示,在关爱员工这一点上,冯毅总经理是她的榜样。冯毅总经理很细心,有好的工作方法总会分享给员工,帮助他们快速成长,每次有同事加班熬夜太晚,她都不会忘记嘱咐第二天多睡一会,但自己却从不误第二天准时上班。一面是对工作严格要求的领导,一面是送上温柔关怀的女性,在管理上,冯毅可为“严父”,却也常做“慈母”。冯毅说,有时有的员工拿着前前后后修改过几次的工作成果到其办公室请求审批,却仍被她否定,看到他们从自己办公室出去的背影,她也会觉得不忍和愧疚,正是这份对员工的关心,不仅赢得了与其共事的同事的敬佩和尊重,也赢得了他们的信任和爱戴。

  在社会的传统视角中,女性被冠以“弱者”的称呼,然而,在云南公司,女性则成为了“能干”的代名词。高玉芬告诉记者,云南公司的女性员工能吃苦、能做事,有责任心,在她们的岗位上都做出了很好的成绩。对于管理工作,云南公司的女性精英们以其敏锐的观察力和细腻独特的视角,总结出了她们风格各异却卓有成效的方法。

  “高副总很节约,爱算帐。”采访中,大理分公司总经理刘莉红对记者说自己对高副总“爱算帐”的特点印象深刻。她说,高副总对公司的每一笔投入都要经过严格的计算,公司大大小小经她手从“不合算”的投入改为合理投入而节省下的成本,不知道有多少笔帐了。

  高玉芬说,不节约,金山也能吃成平地,所以企业的成本控制是不容忽视的。“公司每一年的接待都很多,在这方面我也是能省则省,宴请时都喜欢选择经济实惠的‘农家乐’。”高玉芬笑言自己在投入方面的“斤斤计较”,看似“抠门”,实际上却是不浪费一分一毫,是公司精细化管理思想的体现。据了解,中国移动云南公司每年都要在基站油机发电上进行大量的投入,今年仅这一块的投入就接近2个亿,网络部调研后,发现目前很多地方的基站都是可以协调市电进行供电的,她就要求网络部门对项目进行精细化督导,将这些可以进行市电供电的基站进行梳理统计并一一协调解决供电问题,为此一年可为公司节约几千万的发电费。

  东方通信股份有限公司(以下简称“公司”)董事会于2018年12月28日收到公司副总裁王文奎先生的书面辞职报告。王文奎先生因工作变动原因申请辞去公司副总裁及其它兼任职务,辞职后将不再担任公司任何职务。

  1987年7月至2006年1月,先后任昆明市电信局移动分局助理工程师、工程师,云南省移动通信公司网络部、数据业务部工程师、主任工程师, 2006年2月至2010年11月,任中国移动云南公司数据业务中心副总经理、网管中心主持工作的副总经理, 2011年6月至今,任中国移动云南公司大理分公司总经理。

  这份精细化管理的理念也传达到了刘莉红那里,大理分公司紧紧围绕省公司“精细化管理优化年”指导思路,理流程、定制度、强内功,不断憨实基础,强化管理,成绩有目共睹。为了减少不必要的投入,今年,刘莉红将分公司分散的投入集中到了举办回馈客户的演唱会项目上,好钢用在刀刃上,此举一方面是对客户实实在在的优惠,一方面也在节约成本的同时为公司赢得了更多客户的好感,提升了公司品牌影响力。

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  3.负责跟进业务项目洽谈及接单,落实实施过程中服务管理和项目后期评估工作;

  说起管理这一点,初见冯毅的人可能会认为这是个很好“对付”的领导,她爱笑,说话细语轻声,面部轮廓柔和,令人顿生亲切。不过,在她手下工作过的人就知道,在工作管理上,冯毅绝对是一个精益求精,追求完美的人。在冯毅办公室门口,经常可以见到因为工作任务达不到冯毅要求的标准而沮丧离去,需要返工重来的员工,如果在工作上想马虎了事,她这一关,是过不了的。她终如一地坚持经OA系统的“室、个人周计划”管理制度,认真坚持部门“每月两会制度”, 重要营销活动信息日报、市场竞争信息日报、渠道情况周报的执行丝丝不苟,在她手下工作,“偷懒”就意味着落后和淘汰。

  其次,避免周边居民敏感影响。有人认为到处都是基站的话,会有大量的辐射,会对人体造成伤害。然后以辐射的名义去闹,有说得病的,有说老婆怀不上孩子的,还有说怕被国外导弹定位到的,奇葩理由千千万。但其实在我们生活中有很多常用电器都是存在辐射的,列如:微波炉、手机等,但是基站的辐射强度只有0.3-4.5微瓦/平方厘米,相比我们使用的手机更加的弱。但如果基站明晃晃的出现在生活区周围,难免让住户产生焦虑,这也是运营商为什么会伪装基站的原因。

  但有了5G,这些困扰或统统消失。由于5G网络的时延也从4G的30-50毫秒降到了1毫秒,反应速度快了,无人驾驶汽车将更加安全。

  “第八项管理系统”是冯毅在市场部成功实施的一项创新管理制度,这项制度的实施是源于其困惑中跳出来的灵感。调至市场部时,工作千头万绪,以前她的习惯是用一个笔记本随身记下,后来她发现,事情太多,根本记录不过来,同时她也发现,下属的时间管理也存在同样的问题,这直接导致了市场部工作效率的低下。怎么办?她跟这个问题耗上了。日思夜想后,一个清晨,答案与阳光一起映入了她的眼帘:引进一套线上系统,将每一位员工的待办工作进行梳理后要求他们自己承诺工作完成时间及量化目标并上报领导,系统将时时提醒员工工作时限,部门领导上系统浏览每位员工工作进度时,都会在系统中留下查看记录,这样一来,不用人工提醒员工也知道自己应该加快进度,也避免了遗忘和疏漏。这套系统使用后,有效提高了市场部管理的准确性、及时性、工作项目和个人工作信息的透明度,促进了管理水平提升和工作效率提高,同时也为工作和每个人的绩效考核提供了可靠客观依据。

  由刘超的事例我们不难看出选对专业有多重要!很多同学问学习哥:我不知道自己该学什么专业,请推荐一个。

  尽管都是职场“女强人”,但云南公司的女性骨干们绝非成天只会谈工作的“工作狂”。接近她们,你会感受到她们的活色生香,芳华满溢。她们与所有普通女性一样,关心孩子和家庭,喜欢打扮,热衷于购物,多才多艺,业余生活丰富。云南公司不仅为女性员工提供了良好的职场发展机会,也提供了多种展现其风采的平台和学习机会。马秋蓉现任机关工会女工委主任,她组织机关女员工进行职业美妆的培训,使女员工在繁忙的工作之余能有愉悦的心情;公司安排在固定时间组织有兴趣的员工进行拉丁舞、瑜伽等培训,丰富女性员工业余生活。

  通信事业成就了云南公司的优秀女性员工,可繁忙的工作没有让这群女性褪去斑斓的色彩。采访时,高玉芬以一句“掬水月在手,弄花香满衣”做总结,她说,这是她很喜欢的诗句。或者,这句出自唐代诗人于良史《春山夜月》中的名句,也可以勾勒出云南公司女性的整体形象,通信职场“弄花”,行业及其中的女性都馥郁恬香,蓝海细心“掬水”,虽未能上天揽月,但她们的成绩,已如捧月在手,光耀一方。

  步出云南公司办公楼,7位优秀女性自信而爽朗的笑声仍历历在耳,在通信行业里,这些女性找到了自己的道路,实现了自己的人生价值,她们的职场经历和生活变迁,正是对今年世界电信日主题“信息通信与女性”的具体诠释。

  对于“信息通信与女性”这个主题的理解,中国移动云南公司副总经理高玉芬认为,一方面应从女性在通信信息发展中的作用和贡献上来看,一方面应从信息通信的发展给女性的生产、生活带来的变化上来看。在云南公司的飞速发展过程中,说女性起了一半的推动作用绝未夸张。计划部总经理冯毅称,云南公司校园招聘时就会录用很多女生,对女性员工,公司一是严格按国家规定的政策给予相应福利待遇,二是在工作中对女性员工给予了充分的信任和足够的重视,女性在这样的环境当中工作,“是幸运而愉快的,”冯毅说。据了解,前些年,在中国移动集团公司各省公司市场经营部的总经理中,有三名是女性,许是巧合,这三家省公司的业绩在全国排名均处前列,但这些,也都从一个侧面说明了女性在通信行业领域的职场能力。

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  据彭晓东透露,目前华为与ISV合作伙伴已经共同打造了众多行业解决方案,包括可视党建、精准扶贫、应急指挥、综治视联网、远程会见帮教、分级诊疗、远程教育、跨国会议等,不断扩大企业通信的商业边界。

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